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Über mich

Begleitung für Führungskräfte und
Menschen in Veränderung

Jolanda Kundert - wachsTUN

Ich begleite Führungskräfte und Menschen in verantwortungsvollen Rollen dabei, ihre Führung bewusst zu gestalten und ihre persönliche Entwicklung zu vertiefen.

In meiner Arbeit verbinde ich Reflexion, Beziehung und Vertrauen.

Denn nachhaltige Führung entsteht nicht durch Kontrolle oder Druck, sondern durch Klarheit, Verantwortung und Vertrauen.
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Wofür ich stehe
Ich schenke Vertrauen: bewusst und konsequent.
Nicht als naives Prinzip, sondern als klare Führungsentscheidung.

Ich bin überzeugt: 
  • Freiraum setzt Potenziale frei
  • Klarheit schafft Sicherheit
  • Konsequenz und Empathie gehören zusammen

Führung bedeutet für mich, Orientierung zu geben und gleichzeit Entwicklung zuzulassen.
Meine Führungserfahrung ist über viele Jahre und in unterschiedlichen Kontexten gewachsen. 

Ich habe: 
  • Betriebe operativ geführt
  • Teams aufgebaut und weiterentwickelt
  • Mitarbeitende individuell begleitet, gefördert und gefordert

Als Geschäftsführerin und Betriebsbetreuerin habe ich operativ Führung mit bis zu 40 Mitarbeitenden übernommen. Später verlagerte sich mein Fokus zunehmend auf Mitarbeitendenentwicklung, Organisationsentwicklung und Führungskultur.
Führungserfahrung
Weiterbildung und fachliche Entwicklung
Meine Haltung stützt sich auf langjährige Praxis und fundierte Weiterbildung.

Dazu gehören unter anderem:
  • HR Assistentin mit Zertifikat HRSE
  • ​Ausbildungsleiterin mit eidg. Diplom
  • Betriebliche Mentorin mit eidg. Fachausweis
  • Ausbildnerin mit eidg. Fachausweis
  • Bachelor of Science in Business Administration (berufsbegleitend), Vertiefung Marketing & Kommunikation
  • Hotelfachschule Belvoirpark
     
Diese Weiterbildungen geben mir Struktur, Fachlichkeit und Einordnung. Entscheidend ist für mich jedoch, wie Wissen im Alltag wirksam wird.
Lernen durch Beziehung - auch ausserhalb von Organisationen
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Seit über zwei Jahren arbeit ich aktiv mit meinem Hund "Melvin". 
Auch hier hat sich meine Haltung bestätigt: Entwicklung ensteht nicht durch Kontrolle, sondern durch Beziehung.

Ich habe gelernt: 
  • Verantwortung bewusst zu übernehmen aber auch abzugeben
  • Kontrolle loszulassen
  • Vertrauen aufzubauen, statt Verhaltung zu erzwingen

Diese Erfahrungen prägen meine Arbeit mit Menschen ebenso wie meine Führungshaltung. 
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Wenn du deine Führung reflektieren und weiterentwickeln möchtest,
freue ich mich auf ein Kennenlernen.
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